6月7日至8日，甘肅電氣集團黨委書記、董事長張志明，黨委委員、副總經理李冬暉帶領長城電工黨委副書記、總經理郭滿元以及集團投資管理部相關負責人一行，深入長城電工調研指導企業生產經營情況。

       張志明一行深入各企業生產制造車間、技術中心，詳細了解企業生產經營指標以及重點項目推進情況，長開廠集團公司、二一三電器集團公司、天傳所集團公司、天電集團負責人在調研座談會上詳細介紹了各企業生產經營近況、“十四五”規劃實施進展、重點項目推進情況、新項目謀劃建設、各項指標和重點工作執行等情況。

       張志明強調，要全面落實省第十四次黨代會部署要求，準確把握當前經濟發展形勢，把會議精神融入到生產經營中，把學習成果轉化為發展成效，堅持把“強工業、興產業、抓項目、促投資”作為經濟工作的重中之重，聚焦落細落實各項政策措施，超前謀劃部署，全力以赴推動上半年時間任務“雙過半”，確保各項重點工作有力有序扎實推進；要認真落實“十四五”發展戰略布局，以識變之智、應變之放、求變之勇，上下協力、矢志攻堅，著力推進“三新一高”重大戰略部署，強化責任擔當，明確目標導向，聚焦工作重點，主動扛責任，進一步推進產業、技術、產品、管理邁向新臺階；要強化擔當，各級法人公司主要負責人和經營班子要主動作為，深入現場及時解決突出問題，對照年初目標督促工作進度，切實把政策落實到最后一公里、服務跟進到最后一公里、難題解決到最后一公里；要建機制、引人才，持續發力，破解“卡脖子”技術難題，堅定不移實施創新驅動發展戰略，建立研發投入穩步增長的長效機制，將產品研究成果與市場轉化相結合，不斷打磨技術方案，形成鮮活的產品技術優勢。

       李冬暉強調，要加快項目建設進度，落地實施，建設推進，確保集團已批準建設的項目按期建成投產；要激發改革發展活力，謀劃新項目建設，立足“十四五”發展規劃，在“強鏈、延鏈、補鏈”上下功夫，見成效；要多措并舉盤活用好資產資源，盤出可用空間，盤出經濟效益；要提升項目投資管理水平，提高投資項目決策工作的準確性，助推企業提升資產收益率；要打破壁壘，解放思想，放寬思路，加強合作，發揮集團內部各企業之間的協同融合發展，共同應對風險挑戰，推動各項工作完美落地。